Client : Durabl
La question de départ
Comment prévenir les TMS tout en rationnalisant le fonctionnement de la zone de préparation de commande ?
Le secteur d’activité
COMMERCE ET DISTRIBUTION
Les points clés
- Diagnostic des forces et faiblesses de l’organisation actuelle
- Identification des principaux risques de TMS
- Réflexion sur divers scenarii organisationnels avec un groupe de travail direction & opérateurs
- Modélisation 3D des scénariis, projection de l’activité future, modification de la maquette numérique en temps réel
La plus-value
- Approche participative favorisant l’adhésion au projet
- Évaluation rapide des gains potentiels grâce aux outils numériques
- Gain de temps dans la préparation des commandes
- Diminution des sur-manipulations et gestes inutiles
