Secteur
AGRO-ALIMENTAIRE
CAP PREMIUM A RUNGIS : ENSEMBLE ON VA PLUS LOIN !
Fédérer un réseau d’entreprises engagées pour transformer les difficultés individuelles en solutions partagées
Le contexte
Le projet
Une approche innovante à RUNGIS pour réconcilier Business et Santé au travail !
Face au fossé persistant entre les enjeux économiques et ceux de la santé au travail, Solutions Productives aime bousculer les codes traditionnels !
Au sein de Rungis, le plus grand Marché International de produits frais du monde, exit l’isolement et le cloisonnement, la place a été faite à une nouvelle forme d’intervention fondée sur des réseaux interentreprises.
Pour favoriser l’échange d’expériences, le partage de pratiques concrètes et la co-construction de solutions sur des sujets stratégiques, Solutions Productives et le CIAMT, ont mis en place une communauté de pairs.
En créant des communautés de pairs, Solutions Productives favorise l’échange d’expériences, le partage de pratiques concrètes et la co-construction de solutions sur des sujets stratégiques.
Une démarche collective, pragmatique et puissante, pour transformer durablement les organisations.
Cap Premium : un dispositif collectif au cœur de l’action
Solutions Productives a connecté cinq entreprises logistiques d’un même territoire, leur service de santé au travail et une équipe d’animation experte, autour d’une méthodologie innovante.
En combinant actions pilotes sur le terrain et sessions collectives interentreprises, le dispositif a transformé les défis en leviers d’action.
Ensemble, les participants se sont attaqués aux problématiques de prévention, de parcours professionnels et de situations de handicap, avec un objectif clair : construire, tester et capitaliser des solutions durables, ancrées dans le réel.
Quels sont les apports clés de la mise en "réseau-nance" ?
- Mettre en lien des problématiques locales dans un espace collectif pour en révéler la récurrence.
- Faire prendre conscience que des situations perçues comme isolées sont en réalité partagées ailleurs.
- Renforcer la légitimité des acteurs à aborder des sujets sensibles ou complexes.
- Favoriser le partage d’expériences vécues, ouvrant ainsi de nouvelles pistes de solutions.
- Élargir les possibles en intégrant des points de vue croisés et des retours concrets du terrain.
- Donner une nouvelle dimension au « business », en le connectant à des enjeux humains et organisationnels.
- Étendre les connexions entre acteurs, créant un réseau durable propice à la transformation.